對于一個網站而言，時間的如期與完全的掌控是非常重要的，因為這會導致實際需求人員的激情浮動。
有句話是這么說的：“善于利用時間要比善于利用財富更重要”，是的這很明顯。在這個社會上，精于利用財富的人很少，但能很好利用時間的人更是少之又少。
網站建設周期表的重要性
在網站建設前期我們就會根據情況擬定出一個時間表，如：
網站平面效果圖：5天
網站靜態頁輸出：3天
網站程序的開發：10天
網站測試：1天
就是這樣一個簡單的時間周期表，我們在實際的網站建設中真的能如期完成嗎？或者說除去特殊情況外，我們有多少項目是如期完成的？
實際數據很傷人
而據經驗來談，按照我們擬定的時間表是很少有公司或團隊能如期完成任務的，或多或少都是要延長時間，我覺得這樣是非常不好的，如有特殊情況可例外，但不能讓特殊成為習慣。我呆過的很多公司都有這個可怕的作風，以市場環境來講，很多公司愿意按照客戶所表達的時間意愿去貼合客戶，我們打個比方：
客戶：我時間比較緊，新產品快上線了，網站還沒開始，我們只有五天的時間必須把全部內容上線。
業務：（已經了解過需求，實際需要時間為15-20天），嗯，這個情況我們了解了，根據你的情況我們可以給你優先安排人員來處理，時間上能滿足你的要求，我們可以完成你網站建設的任務。
客戶：真的嗎？這個時間一定要確定，因為我產品上線就必須同時推廣網絡平臺的，不能出問題。
業務：是的，肯定沒問題，您放心吧，您的這種情況我們之前也遇到過很多，都是沒問題的。
就這樣，其實這個項目如果真按業務講的，他們優先安排人員來處理其實還是能完成的，但往往是業務簽了合同后卻沒權利來安排技術人員的工作順序，這就出現了幾個問題：
業務既然沒有權利來改變技術部門及人員的安排，那他就不能隨意承諾給客戶。
如果你在事先征詢過技術人員的日程安排，由技術來回答你可否調整更改緊要級別順序，這樣你就不會造成了承諾給客戶卻做不到，或是硬塞給技術來勉強處理，這樣出來就是沒質量網站。
在與客戶溝通時，要和客戶講明時間的緊迫處理會帶來哪些不足之處，如網站設計的細節處理，程序上的一些小BUG等這些都會以“先上線，再微調”的原則，這樣等后邊真上線了問題比較多，客戶也就能理解了，項目中都會存在這些問題，但你不講清楚客戶是不會明白的。
網站建設周期表的協調
如在網站建設過程中發現不能如期完成，要盡早和客戶溝通告知，這樣可以讓客戶有所準備。
同時在進行項目實施階段中，我們的實施人員必須要有幾點基本職操：
對時間安排有目的有目標
要有主次之分，不能抓不住輕重亂安排
做事要注重細節
遇到不明確問題需及時與相關人員溝通明析
拒絕消極的工作方式
作為一個勝任網站設計與網站開發的技術人員來講，必須將業務部給予的項目進行謹慎的安排處理，心態非常重要，同時責任心是萬事之主。
附加網站建設開發周期日程表
|
流程
|
項 目
|
詳細描述
|
工作日
|
備注
|
|
第一項
|
首頁
設計
|
工作內容：動畫首頁設計風格的設計制作
人員配置：由企業公司配合公司設計師完成。
|
3
|
客戶確認
|
|
第二項
|
內頁
設計
|
工作內容：首頁設計風格的設計制作
人員配置：由公司配合設計師和技術支持人員完成。
|
5
|
在首頁確認的基礎上進行第二項確認
|
|
第三項
|
功能
程序
|
工作內容：包括整個網站的功能模塊的嵌套以及與頁面設計效果的結合。
人員配置：由公司配合公司技術支持程序開發和技術支持人員完成。
|
5
|
在第一項、第二項確認基礎上，進行第三項制作及客戶確認
|
|
第四項
|
內頁制作及錄入
|
工作內容：公司簡介，品牌等內容頁面的制作及部分內容的錄入工作。
人員配置：由企業公司配合公司制作、錄入人員和技術支持人員完成。
|
2
|
在前三項確認基礎上，進行網站上傳錄入工作
|
|
制作周期
|
|
15
|
|
|
備注
|
1、 如有客戶意見反復，信息反饋不及時等原因，工期依上向后類推
2、 以上工作日為提交各項工作于客戶的期限包括客戶意見反饋期
|
|
第五項
|
系統
測試
|
工作內容：網站進行全面測試、修改、調試。
|
2
|
網站前四項制作完成基礎上，進行全面運行測試
|
|
第六項
|
客戶
驗收
|
工作內容：由公司使用、檢驗網站中各個功能模塊。
|
1
|
客戶驗收
|
|
總周期
|
|
18
|
|
